Это просто игра, как и любой другой бизнес Бекки Хэммон, специально для журнала Рапид-сити, 8/13/01
В любом направлении бизнеса есть цепь командования, и хотите верьте, хотите нет - игра в WNBA, безусловно, является бизнесом. В баскетбольном мире, цепь командования может работать так: владелец, генеральный менеджер, тренер и игроки. Игроки – значит работники, а все остальные - управление.
Владелец нанимает генерального менеджера в основном для запуска команды. Работа менеджера заключается в том, чтобы делать деньги – точка. Они нанимают тренеров, для помощи в приобретении игроков, маркетологов, и этот список можно продолжить.
Тренерская работа заключается в том, чтобы победить – точка. Они должны найти элементы успеха соединить их вместе как в настроенной машине. Им нужно найти игроков, которые не только вписываются в их систему, но и соответствуют друг другу.
|
Работа
игрока проста. Играть так усердно, так умно и делать все возможное
каждый раз, когда они выходят на площадку. Как и у всех остальных, у
нас также есть неудачные рабочие дни. Как и в любой профессии, их цель
состоит в том, чтобы делать свою работу хорошо.
Так
что же происходит в цепочке командования, когда у нижней позиции
возникают проблемы с верхней? Вы видите это на всех уровнях спорта - от
школьных классов до средней школы и колледжeй,
и теперь это
| происходит на уровне профессионалов. Поэтому, когда такие
ситуации возникают, важно улаживать их в профессиональной манере, не
переходя на личности. Когда подобное происходит в спортивном мире, или на любом рабочем месте, оно должно рассматриваться так же - внимательно. Во-первых, поймите, что вы никогда не хотели бы разорвать цепь командования. Если у вас проблемы с руководителем, вы должны решать их с руководителем, а ни с кем бы то ни было. Вероятно, в 70 процентах случаев, если делать так, проблема исчезнет. Если нет, вы можете просто жить с ней. Это трудно - плыть против течения. Самая важная вещь, которую нужно помнить в таких ситуациях, то, что вам все равно придется работать по максимуму и выполнять обязательства перед работодателем.
Для меня всегда лучше просто убедиться, что я выполняю всю свою работу, а остальное пусть решается само.
|